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发展理念

           价值体系

  环境就是未来的企业价值理念     创造现代公共生活的企业价值追求
  首善要求、首都标准的企业经营理念  城市因我更美丽的员工价值追求

  价值理念:环境就是未来 。积极践行习近平总书记强调的“要正确处理好经济发展同生态环境保护的关系,牢固树立保护生态环境就是保护生产力、改善生态环境就是发展生产力的理念”,坚持以先进的固废处理技术,以最小的环境代价实现最大的社会效益,使有限的资源得到永续利用,自觉地推动绿色发展、循环发展、低碳发展,为人类缔造和谐宜居环境,促进经济、社会、生态的和谐发展。
  企业价值追求:创造现代公共生活 。现代公共生活是生态文明建设的基本要求,创造现代公共生活,就是要基于现有设施,通过改造升级,运用大环卫服务及新商业文明,转变服务方式,引领城乡居民享受高品质的公共生活。集团将以驱动中国固废处理产业升级的崇高使命,主动推动环卫行业市场化革命,提升行业整体服务能力,以“首都标准,首善要求”致力于消除城乡差别和地域限制,改善公共生活环境,提升服务效率,推动产业升级,让城乡居民享受高品质的现代公共生活。
  企业经营理念:首善要求、首都标准 。“首善要求、首都标准”是集团打造的独特竞争优势,是集团的核心竞争力,集团将凭借首都标准的服务能力和首善要求的作业效果,将高标准、高品质的综合环卫服务快速复制推广到国内外,提高集团知名度及美誉度,提升集团企业形象,促进集团快速发展。
  员工价值追求:城市因我更美丽。强调集团社会责任,增强全体员工对环卫及固废处理工作的价值认同感,“城市因我而美丽,我为城市添光彩”,并将这种认同感内化于心,外化于行,以服务人民为己任,提升自我工作积极性,将个人职业理想融入社会价值奉献,使个人成长进步转化为城市发展建设,实现自己的价值和理想,施展自己的聪慧与才华,和城市一同成长,与时代一同进发。

           战略方向

              一去三化新五者

  “一去三化新五者”是根据时代发展要求及集团转型实际提出的,为集团的转型升级、跨越发展指明了方向和目标。

“一去”即“去环卫单一运营化”。就是要坚决从固有的单一环卫运营思维模式中走出来,破除当简单垃圾搬运工的低端发展方式,构建绿色低碳双回路循环产业链,向城乡所有固废齐收共管的“大环卫、全覆盖、一体化”服务模式转型,实现产业模式、服务模式、盈利模式的根本性变革。
  “三化”即“市场化、专业化、国际化”。是集团转型的基本路径。
  “新五者”即“清洁美丽城市的创造者”、“环卫科技高地的占领者”、“城市矿产资源的开发者”、“环境产业发展的引领者”、“现代企业制度的实践者”。是对集团发展的新定位、新目标,也是集团的生存之本,发展之基。

           总体要求

        责任第一、专业至上、技术领先、系统集成、综合服务

  “责任第一”是集团作为公益类国企的属性要求,必须站在政治和全局的高度,将履行好国企责任、首都责任和社会责任放在第一位,为建设美丽北京、美丽中国,为创造现代公共生活贡献力量。
  “专业至上”是要克服“多元化冲动”,坚持走专业化道路,只专注于环境领域的业务发展,适度发展产业链条上的相关业务,做最专业的环境综合服务商。
  “技术领先”是要强化创新驱动,成为行业技术创新的引领者、技术标准的制定者,抢占未来产业发展的制高点。
  “系统集成”是能够因地制宜,为客户提供包括“总体设计、接口管理、联调联试、协同联动”等一揽子系统化的综合解决方案。
  “综合服务”是能够以客户需求为中心,坚持“效果至上”,以“首善要求、首都标准”的经营理念,提供“大环卫、全覆盖、一体化”的环境综合服务。

           产业布局

          深耕北京、辐射京津冀、拓展全国、适度海外

  “深耕北京”是集团的立足之本,只有扎实做好深耕北京,才能着力发展外埠市场。
  “辐射京津冀”是要围绕京津冀协同发展战略,提升服务战略的总体格局,统筹推进产业布局和项目实施,积极推广复制“京环模式”,加快推进京津冀环卫与固废处理公共服务一体化发展,实现京津冀地区资源共享与产业协同。
  “拓展全国”是要积极融入国家“一带一路”倡议实施,加快向全国城市复制推广“大环卫、全覆盖、一体化”的“京环模式”,发挥国有资本带动力,推动全国城乡环卫公共服务均等化发展,持续改善各地区城乡生态环境。
  “适度海外”就是要大力实施“走出去”战略,争当北京融入“一带一路”倡议的排头兵,重点拓展周边国家固废处理市场,提升集团的国际化水平。

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